【行业资讯】企业数字化转型的四个“有为”与六个“数字化”

发轫于1947年第一台数控机床带来的数字化转型，在经历了由“0”和“1”主导的自动化控制广泛应用，到互联网的产生和普及，再到数据要素价值作用被认知，正在进入以数字技术集成、数据要素融通、数字业务创新等为特征的新阶段。

【行业资讯】中小企业的数字化转型

【行业资讯】专家观点 | 推进生产性服务业与制造业高效融合

【行业资讯】新一轮利好纷至，工业互联网建设加速

【行业资讯】智能制造时代下，MES实现的五个必要条件

在智能制造如火如荼的今天，在传统制造企业亟待转型升级的期盼中，MES应如何更好地支撑制造业对智能制造的需求呢？ 除了与云计算、云平台、物联网、互联网等信息技术进行互联应用以外，制造业MES系统应以业务流程再造及精益管理为主线，结合企业自身的实际情况，建设数据规范、信息互联、智能分析、有效决策的MES系统，构建“生产精益化+设备自动化+数据规范化+管理信息化”的“新四化”智能车间与智能工厂，为制造型企业智能化转型升级奠定坚实的基础。 基于以上内容，为了实现智能制造的最终目标，在MES先行的前提下，智能制造时代下MES必须具有以下五个必要条件。

【行业资讯】数字化转型规划的体系化思考

有人说，数字化转型成功失败的最大因素是老板，在战略维度上老板确实是推进的关键，但具体落地方案设计上，CDO和CIO们责无旁贷。数字化建设投入够不够？投多少钱合适？这是数字化转型获取支持需要解决的基础问题。老板关注的是投入价值，如果能产生10个亿的价值，投入几个亿没问题。所以，获取资源的核心因素是要站在企业的角度、站在老板的角度、站在商业的角度思考，当前做的事情到底对经营结果意味着什么。